Capacitaciones Corporativas

¿Qué ofrecemos?

En KOMUNIKA ofrecemos una propuesta integral de capacitaciones en diferentes áreas de la comunicación que buscan:

  • Fortalecer habilidades blandas
  • Brindar herramientas y recomendaciones prácticas de fácil aplicación
  • Generar espacios de sensibilización y reflexión sobre temas clave

Contamos con un equipo experto de facilitadores que guiarán el proceso de formación a través de diferentes entrenamientos, charlas y sesiones de coaching personalizados, según sea el tipo de capacitación seleccionado.

¿Qué nos diferencia?

  • Ajustamos nuestro contenido a tus necesidades para hacer crecer a tu equipo.
  • Adaptamos los contenidos a tu negocio.
  • Hacemos entrenamientos que combinan teoría y práctica para fijar conocimiento.
  • Brindamos espacios interactivos donde la reflexión y participación nutre al grupo.
  • Ofrecemos sesiones virtuales y presenciales según te convenga.

COMUNICACIÓN DIGITAL

Brindamos al liderazgo de las empresas herramientas para que desarrollen el posicionamiento online individual que consideren de valor para su crecimiento y proyección profesional.

¿QUÉ OFRECEMOS?

Una sesión de trabajo teórico-práctica donde los participantes obtendrán herramientas y tips para fortalecer su huella digital y construir su posicionamiento profesional.

 

¿QUÉ LOGRARÁN LOS PARTICIPANTES?

  • Humanizar su exposición digital, mostrando como más allá de su cargo, empatiza con su comunidad online.
  • Autenticidad al escuchar a su comunidad online y conectando con contenido de valor.
  • Relacionamiento mediante la participación de la conversación

¿QUÉ COMPETENCIAS SE TRABAJAN?

  • Planificación de contenido 
  • Relacionamiento online
  • Manejo de opciones de LinkedIn
  • Identificación de pilares de posicionamiento

 

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

  • Líderes de la organización (CEO, VP, directores y gerentes).

MODALIDAD

  • Virtual o Presencial: 1 sesión de 2 horas

 

¿CUÁNTAS PERSONAS PUEDEN PARTICIPAR?

Entrenamientos grupales de máximo 8 participantes

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CULTURA DE EQUIDAD E INCLUSIÓN

Buscamos sensibilizar sobre el valor de la diversidad, brindar herramientas para la identificación y desmontaje de sesgos y sentar las bases para construir una cultura organizacional empresarial inclusiva.

¿QUÉ OFRECEMOS?

Un conversatorio donde a través de ejemplos reales guiaremos a las personas por un proceso de reflexión y aprendizaje que les mueva a la acción.

 

¿QUÉ LOGRARÁN LOS PARTICIPANTES?

  • Concientizar la relevancia de los sesgos, su relación con las brechas de desigualdad y su impacto tanto en el negocio como en el desarrollo social.
  • Ser capaz de reconocer sesgos propios.
  • Conocer la ruta para su desmontar sus propios sesgos.

¿QUÉ COMPETENCIAS SE TRABAJAN?

  • Identificación de sesgos
  • Planificación individual para el cambio

 

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

  • Todas las personas de la organización. Sin límite de participantes.

MODALIDAD

 Virtual o presencial: una sesión de 1:30

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Brindamos información para nutrir los procesos de contratación de técnicas de inclusión y objetividad, que les permitan atraer el mejor talento y promover una cultura de diversa.

¿QUÉ OFRECEMOS?

Una sesión donde los participantes aprenderán técnicas para preparar y ejecutar una entrevista de reclutamiento libre de sesgos, y simularán situaciones que les enfrenten a posibles sesgos que empañen sus decisiones.

 

¿QUÉ LOGRARÁN LOS PARTICIPANTES?

  • Desarrollar nuevos hábitos en el manejo de entrevistas laborales.
  • Contar con herramientas para estructurar y ejecutar una entrevista libre de sesgos.
  • Conocer qué puede preguntar y qué no.

 

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

  • Profesionales responsables de realizar entrevistas laborales. Máximo 20 personas

 

¿QUÉ COMPETENCIAS SE TRABAJAN?

  • Planificación
  • Comunicación
  • Manejo de lenguaje verbal y no verbal
  • Escucha
  • Empatía

MODALIDAD

  • Virtual: 2 sesiones de 1:30 c/u
  • Presencial: 1 sesión de 3 horas

 

¿CUÁNTAS PERSONAS PUEDEN PARTICIPAR?

  • Máximo 20 personas

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  • Generamos conciencia y abrimos espacios de reflexión en toda la organización para que la igualdad y la complementariedad de género sean parte de la cultura organizacional.
  • Desarrollamos y fortalecemos y promover el acceso a oportunidades en igualdad de condiciones.

 

¿QUÉ OFRECEMOS?

Un programa compuesto por una sesión de sensibilización y cinco sesiones de capacitación y entrenamiento.

 

¿QUÉ LOGRARÁN LOS PARTICIPANTES?

  • Derribar mitos e identificar sesgos alrededor del liderazgo femenino.
  • Conocer las bases para promover una cultura de inclusión y diversidad, basada en el acceso a oportunidades en igualdad de condiciones.
  • Desarrollar competencias de las mujeres en todos los niveles de la organización y facilitar su crecimiento y desarrollo, a través del fortalecimiento de habilidades de liderazgo.

 

¿QUÉ COMPETENCIAS SE TRABAJAN?

  • Autoconfianza y autoestima
  • Comunicación efectiva y asertividad
  • Gestión de emociones
  • Planificación y propósito personal
  • Balance y bienestar.

 

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

  • Sensibilización: todos los miembros de la organización.

Sin límites de participación.

  • Capacitación: mujeres de todos los niveles de la organización.

Máximo 20 personas

 

MODALIDAD

  • Virtual o presencial: 5 sesiones de  1:30 h cada una

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GESTIÓN DE TRABAJO

Brindamos una nueva perspectiva sobre el modo en el que nos relacionamos con el tiempo y cómo gestionarlo efectivamente para ser más productivos.

 ¿QUÉ OFRECEMOS?

Una sesión de trabajo en donde las personas obtendrán herramientas útiles para gestionar efectivamente el tiempo, partiendo de la reflexión sobre los patrones de comportamiento y hábitos que constituyen barreras para la productividad.

 

¿QUÉ LOGRARÁN LOS PARTICIPANTES?

  • Desarrollar nuevos hábitos en el manejo del tiempo para mejorar sus resultados.
  • Reconocer los ladrones del tiempo y cómo mantenerlos a raya.
  • Aprender a gestionar el tiempo de forma más efectiva.

¿QUÉ COMPETENCIAS SE TRABAJAN?

  • Planificación
  • Organización
  • Autoconfianza

 

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

  • Todos los profesionales

MODALIDAD

  • Virtual: 2 sesiones de 1:30 c/u
  • Presencial: 1 sesión de 3 horas

 

¿CUÁNTAS PERSONAS PUEDEN PARTICIPAR?

  • Máximo 20 personas

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Brindamos a las personas metodologías y técnicas para la ORGANIZACIÓN y GESTIÓN efectiva de reuniones en el lugar de trabajo, impulsado en ahorro de tiempo, la autonomía con responsabilidad y la alineación que mejore resultados.

¿QUÉ OFRECEMOS?

A través de una metodología de trabajo integral guiaremos a los participantes en la planificación y ejecución de reuniones de trabajo de forma organizada y efectiva.

 

¿QUÉ LOGRARÁN LOS PARTICIPANTES?

  • Entender, ¿cuándo es necesario reunirse y quién debe asistir?
  • Definir la estructura y la estrategia: antes, durante y después de una reunión.
  • Contar con herramientas para organizar y gestionar reuniones.
  • Comprender los principios para la definición de la agenda, participantes y roles en la reunión.
  • Concientizar las situaciones más comunes que impactan la efectividad de las reuniones y cómo manejarlas.
  • Concientizar la importancia del uso de la comunicación no verbal planificada y consciente y saber comprender el lenguaje no verbal del otro.
  • Desarrollar la escucha activa.
  • Manejar preguntas y objeciones.

¿QUÉ COMPETENCIAS SE TRABAJAN?

  • Organización y planificación
  • Comunicación efectiva
  • Escucha activa
  • Manejo de objeciones

 

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

  • Cualquier profesional que tenga que hacer presentaciones.

MODALIDAD

  • Virtual: 2 sesiones de 1:30 h de duración
  • Presencial: 1 sesión de 3 horas de duración

 

¿CUÁNTAS PERSONAS PUEDEN PARTICIPAR?

  • Máximo 20 participantes

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HABILIDADES DE COMUNICACIÓN

Brindamos herramientas para REFORZAR las habilidades de comunicación del equipo designado para llevar a cabo el proceso de negociación de contratos colectivos, combinando técnicas y principios de negociación con el desempeño comunicacional de sus funciones.

¿QUÉ OFRECEMOS?

A través de una metodología de trabajo teórico-práctica, los participantes recibirán un entrenamiento integral que les brindará estructura, organización y manejo de reuniones de la mesa de negociadora sobre temas sensibles.

 

¿QUÉ LOGRARÁN LOS PARTICIPANTES?

  • Alinearse con el resto del equipo negociador sobre la estrategia de negociación aprobada por la empresa.
  • Tener claro su rol dentro de la mesa de negociación y reforzar las habilidades necesarias para su desempeño.
  • Manejar técnicas de comunicación verbal y no verbal para un buen negociador.
  • Contar con claves para leer el lenguaje no verbal de la contraparte.
  • Manejar preguntas y objeciones a temas sensibles.

 

¿QUÉ COMPETENCIAS SE TRABAJAN?

  • Comunicación efectiva
  • Manejo de objeciones y situaciones difíciles
  • Planificación y organización
  • Manejo de lenguaje no verbal

 

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

  • Participantes del equipo negociador.

MODALIDAD

  • Presencial: 1 sesión de 6 horas

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Brindamos a las personas diferentes técnicas y herramientas de comunicación para FORTALECER sus habilidades de comunicación para hablar en público ante diferentes audiencias.

¿QUÉ OFRECEMOS?

Diseñamos un plan de formación adaptado a tus necesidades: talleres, programas continuos, coaching individual en formato presencial o virtual.

¿QUÉ LOGRARÁN LOS PARTICIPANTES?

  • Gestionar de forma efectiva y eficiente las oportunidades de comunicación con cualquier audiencia, en formatos presenciales o virtuales.
  • Planificar la comunicación verbal, estructurando mensajes que conecten y que estén alineados a sus objetivos.
  • Usar la comunicación no verbal planificada y consciente.
  • Controlar y manejar los nervios a través de técnicas de fácil práctica.
  • Trabajar en la autoconfianza y empatía para lograr conectar.

¿QUÉ COMPETENCIAS SE TRABAJAN?

  • Comunicación efectiva y empática
  • Manejo de lenguaje verbal y no verbal
  • Construcción de narrativa
  • Autoconfianza

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

  • Líderes de cualquier organización con roles de vocería ante cualquier audiencia.

MODALIDAD

  • Virtual:  2 a 3 sesiones de 1:30 horas c/u
  • Presencial: sesión de 4 a 6 horas de duración

¿CUÁNTAS PERSONAS PUEDEN PARTICIPAR?

  • Entrenamientos individuales o grupales máximo hasta 10 personas.

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Brindamos a las personas diferentes técnicas y herramientas para manejar los encuentros con medios de comunicación de forma EFECTIVA.

¿QUÉ OFRECEMOS?
Diseñamos un plan de formación adaptado a tus necesidades: talleres, programas y coaching individual en formato presencial o virtual.

¿QUÉ LOGRARÁN LOS PARTICIPANTES?
• Planificar de forma estratégica y consciente las oportunidades de comunicación con los distintos tipos de medios, tanto en formatos presenciales o virtuales.
• Trabajar en la autoconfianza y empatía para lograr conectar.
• Estructurar sus intervenciones desde la noticia que desea posicionar.
• Manejar las preguntas a través de distintas técnicas para conectar con sus mensajes clave.
• Aplicar técnicas efectivas comunicación verbal y no verbal.
• Controlar y manejar los nervios a través de consejos de fácil aplicación.

¿QUÉ COMPETENCIAS SE TRABAJAN?
 Comunicación efectiva y empática
 Manejo de lenguaje verbal y no verbal
 Construcción de narrativa
 Manejo de entrevistas en medios de comunicación
 Manejo de preguntas difíciles
 Autoconfianza

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

  • Líderes de cualquier organización con rol de vocería ante medios de comunicación.

MODALIDAD
Virtual: 2 a 3 sesiones de 1:30 horas c/u
Presencial: sesión de 4 a 6 horas de duración

¿CUÁNTAS PERSONAS PUEDEN PARTICIPAR?
• Entrenamientos individuales o grupales máximo hasta 10 personas.

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Con nuestro programa de formación en comunicación para líderes buscamos brindarles las bases para que FORTALEZCAN sus habilidades de comunicación y gestionen de forma EFECTIVA y EFICIENTE los encuentros con sus equipos.

 ¿QUÉ OFRECEMOS?

Un entrenamiento integral que guía al líder, a través de una metodología que le brinda estructura y herramientas para desarrollar habilidades blandas asociadas a la comunicación con equipos de trabajo. 

 

¿QUÉ LOGRARÁN LOS LÍDERES?

  • Desarrollar habilidades que permitan elevar la capacidad de influencia a través de una comunicación efectiva con sus equipos de trabajo.
  • Conocer herramientas de comunicación verbal y no verbal.
  • Aprender técnicas de escucha activa y la empatía en el proceso de comunicación.
  • Desarrollar habilidades para ser asertivo en sus comunicaciones.
  • Conocer técnicas y herramientas para brindar un feedback

 

¿QUÉ COMPETENCIAS SE TRABAJAN?

  • Comunicación efectiva y asertiva
  • Escucha activa
  • Capacidad de empatizar
  • Capacidad para dar feedback

 

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

  •  Profesionales con cargos de liderazgo en la empresa, responsable del manejo de equipos: directores, gerentes, supervisores.

 

MODALIDAD

  • Virtual: 3 sesiones teórico-prácticas de 90 min c/u de duración.
  • Presencial: 1 sesión teórico-práctica de 4 horas de duración.

 ¿CUÁNTAS PERSONAS PUEDEN PARTICIPAR?

  • Máximo 12 personas.

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Brindamos a profesionales recomendaciones para el desarrollo de una PRESENTACIÓN EFECTIVA, que mueva sentimientos e impacte a sus audiencias.

 

¿QUÉ OFRECEMOS?

Un taller teórico-práctico, donde el participante obtendrá tips para el manejo de sus presentaciones.

 

¿QUÉ LOGRARÁN LOS PARTICIPANTES?

  • Planificar de forma estructurada una presentación tomando en cuenta su objetivo y audiencia.
  • Capitalizar el uso del storytelling, pregunta retórica, metáfora, entre otros, para conectar con la audiencia y captar su atención.
  • Manejar herramientas de comunicación verbal y no verbal.
  • Gestionar recursos de apoyo y audiovisuales de manera efectiva.
  • Armar una presentación atractiva.
  • Manejar preguntas y objeciones.
  • Conocer las ventajas de plataformas virtuales para mantener la atención de la audiencia.

 

¿QUÉ COMPETENCIAS SE TRABAJAN?

  • Comunicación efectiva
  • Capacidad de empatizar
  • Construcción de narrativa
  • Autoconfianza

 

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

  • Profesionales de cualquier organización

 

MODALIDAD

  • Virtual: 3 sesiones de 1:30 h de duración
  • Presencial: 1 sesión de 4 horas de duración

 

¿CUÁNTAS PERSONAS PUEDEN PARTICIPAR?

  • Entrenamientos grupales máximo 10 participantes

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Brindamos a profesionales de la organización herramientas para incorporar en sus comunicaciones el STORYTELLING como ELEMENTO DE CONEXIÓN con sus audiencias clave.

 

¿QUÉ OFRECEMOS?

Diseñamos un plan de formación adaptado a tus necesidades, donde trabajaremos la técnica del storytelling y sus usos en el mundo corporativo.

 

¿QUÉ LOGRARÁN LOS PARTICIPANTES?

  • Concientizar sobre la importancia y el valor de contar historias para conectar con sus audiencias.
  • Identificar las emociones que desea generar en su audiencia y estructurar una historia alineada a sus objetivos de comunicación.
  • Conocer cómo aplicar el storytelling en el mundo corporativo.
  • Crear su presentación profesional a través del storytelling.

 

¿QUÉ COMPETENCIAS SE TRABAJAN?

  • Comunicación efectiva
  • Capacidad de empatizar y conectar
  • Creatividad
  • Autoconfianza

 

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

  • Profesionales que por su cargo se encuentren expuestos a situaciones de comunicación con audiencias: discursos, presentaciones, webinars, entre otros.

 

MODALIDAD

  • Virtual: 2 sesiones de 1:30 h c/u 
  • Presencial: 1 sesión de 3 horas

¿CUÁNTAS PERSONAS PUEDEN PARTICIPAR?

  • Entrenamientos grupales de máximo 12 personas

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Brindamos al equipo responsable de manejar una crisis o contingencia herramientas para FORTALECER sus habilidades de comunicación como representantes autorizados de la empresa para hacer frente y responder de forma estratégica y asertiva a las situaciones de crisis o contingencias, generadas por situaciones operativas y/o reputacionales.

¿QUÉ OFRECEMOS?.

Incluye:

  • Simulaciones de escenarios potenciales para valorar el desempeño del equipo al momento de manejar la comunicación con audiencias.

¿QUÉ LOGRARÁN LOS PARTICIPANTES?

  • Gestionar de forma efectiva y eficiente las oportunidades de comunicación con medios de comunicación ante situaciones críticas.
  • Planificar la comunicación verbal, estructurando mensajes que respondan a la situación de crisis.
  • Usar conscientemente la comunicación no verbal.
  • Manejar preguntas difíciles durante entrevistas con periodistas.
  • Dominar técnicas de autocontrol ante situaciones difíciles y de estrés.
  • Entender el rol del periodista en situaciones de crisis.

¿QUÉ COMPETENCIAS SE TRABAJAN?

  • Comunicación efectiva y empática
  • Manejo de lenguaje verbal y no verbal
  • Manejo de entrevistas en medios de comunicación en situaciones de crisis
  • Manejo de situaciones y preguntas difíciles
  • Construcción de narrativa en situaciones de crisis
  • Autoconfianza y manejo del estrés

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

  •  Líderes de cualquier organización con roles de vocería.

MODALIDAD

  • Virtual:  2 a 3 sesiones de 1:30 horas c/u
  • Presencial: sesión de 4 a 6 horas de duración

¿CUÁNTAS PERSONAS PUEDEN PARTICIPAR?

  • Entrenamientos grupales máximo hasta 10 personas.

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